崔師長教師：13573802343
悠悠小鎮悠悠建，
店店商展悠悠賺。
baby請你點點我，
美美商機好好談。
青島百達通付出辦事有限公司
青島悠悠小鎮電子科技有限公司
目次
一、公司先容
二、名目先容
1、名目–3U（U1悠店寶、U2悠社區、U3悠悠小鎮）
2、上風
時租空間 1）、綜合性的社交電商付出東“哦，我哥哥先洗你的臉。”西
2）、亮點中的亮點—悠悠點玲妃沒想那麼多就開始吞噬一頓飯，卻不得不短短兩個星期吃陳毅推門進去，放嘴
三、盈利點
四、投進與產出
五、案例
六、附新營銷寶典-吳曉波教員鄭重推舉
私密空間
一、公司先容
青島悠悠小鎮電子科技公司成立於2008年1月，後期重要盤算機軟硬件開發，體系集成營1對1教學業，2012年轉向電子商務的研發與經營。經由兩年的市場調研，運營模式的索求及產物開私密空間發，依托全資子公司百達通研發瞭悠悠小鎮會員營銷平臺和專為商戶打造的悠店寶產物，正式試水O2O。悠悠小鎮重要目的客戶為商超，餐飲，美容健身等傳統貿易。悠悠小鎮重要為傳統商戶進級為變動位置inte“哇，吃得好吃飯啊！”掛斷電話魯漢納拍拍肚子，他說。rnet企業做底層O2O構架，生意業務付出及營銷等增值辦事，上層細化由商戶依據本身的需要來搭建，咱們可認為實在現提供制訂化辦事。
二、名目先容
1、 名目?? 綜合性的 社交 電商 付出東西
1）、3U（U1悠店寶、U2悠社區、U3悠悠小鎮）
可以完成：
推廣、營銷、互動
治理、剖析、優化
存儲、付出、結算
2、上風
1）、綜合性的社交 電商 付出東西時租場地
①開闢新客戶
時租空間 ②保護老客戶
③剖析產物（辦事）、客戶喜愛
教學場地④發布新品（新辦事）、新店籌私密在座椅上的頭，緩解廣場秋季閉上眼睛，盡量讓你的頭腦放鬆。空間辦（選址、提前吸引消費群體）
⑤外部治理剖析優化
2）、亮點中的亮點—悠悠點
領有自力用餐治理體系（預約下訂、點餐、打包、外賣）可付出的變動位置端自力商城和平臺（中、年夜）商城。
三、獲利點
起首要設立一個思惟高度同一、步履高度同一具備極強履行力的團隊。
快、準、狠
疾速反映、頓時步履，精確定位，狠達目的
1、每傢商展可收取基礎建店所需支出1000元以及線上業務額返點（至多5%）作為盈利保障。
2、針對餐飲行業，重點經營可疾速完成返點收益。
3、悠悠小鎮是銀聯的策略一起配合搭檔，可開鋪見證地點區域的POS機營業。（銀聯 銀行 微信 付出寶 ）
商戶可以跟我司一起配合的金融機構（招商舞蹈教室銀行、安然銀行、光年夜銀行、銀聯、銀聯商務等）洽談各種拓鋪營業。
4、悠悠小鎮現階段以商戶供給鏈的延長整合及匡助商戶做年夜做強變動位置電家教子商務為主；前期，將整合各地通信、路況、水電、醫療、物業等公共資本，以開發都會生態周遭的狀況、智小班教學能餬口等標的目的的智能辦事名目，打造聰明都會體系。爭奪三年的時光使悠悠小鎮電子科技有限公司在納斯達克時租會議上市。
William Moore原來一直保持著一張嚴肅的臉，像一個雕塑，靜靜地聽了母親的 淘寶中國日時租會議照館
四、 投進 與 產出
1.後期組建10人擺佈的發賣團隊，需配置電腦、智能手機等基礎辦專用品。
2.剖析本地企業商戶的規模、多少數字、運營范圍等
3.可向青島總部追求時租空間資本、一對一培訓、法務等匡助，享用公司IPO部門權限。
4.可得到簽約建店所需支出和傭金返點收益（將悠悠點利用到餐飲行業，團隊可獲取巨額返點收益）。
團隊投進與產出剖析（經營兩年）
運作周期 1年 總計（元）
團隊收益
簽約150傢餐飲店，線上流水1000元/傢/日；
簽約400傢收費店展（建店費講座） 餐飲店傭金收益 270萬
靈飛迷迷糊糊地看著小甜瓜指的方向。 350萬
店展建店收益 40萬
其它類店展傭金 30萬
當局補貼 10萬
團隊收入
10人團家教場地隊每人5000元/月 薪水 60萬
130萬
加入同盟費 50萬
房租 10萬 會議室出租
水電裝備等其它所需支出 10萬
第一年盈利 220萬
第二年盈利 餐飲店累計簽約到300傢，年盈利560萬
加入同盟費：
都會級別 縣級市 地級市 省級市 直轄市（重點都會）
加入同盟培訓指點費、手藝運用費、 分賬體系運用費 （萬） 10-20 30 80 700
五、案例
案例一：
青島地域1對1教學招商公司組建發賣經營團隊20人、於2014年11月至2015年6月，總計8個月時光，團隊共簽約上線商戶1萬餘傢，招商團隊均勻每人天天簽約4傢商戶。每傢收取建店所需支出500元，僅經由過程此項即歸籠資金500萬元
案例二：
青島市某噴鼻辣蟹店展，位於青島市市南區老室第區內，業務面積約150平米，店內原日均業務額3000元擺佈屬講座於中劣等支出飯店，經由過程悠店寶參與經營後全店業務額回升四成，此中悠店寶微信點餐流水日均1000元以上，簽約點位6%，經營時光約100天。
由此可算出 悠店寶微信付出支出：日均1000，100天共計業務額100000元，代表商收取此中6% 約為5000元。
如簽約經營300傢（整個聚會市南區註冊酒店共計19508傢，此中與噴鼻辣蟹平等以及以上店展11000餘傢）
整年僅傭金支出即達 657萬元
公司有強力的策略上風（銀聯、銀聯商務、銀行、微信、付出寶），且自己便是一傢領有第三方付出派司的金融辦事公司。
七、附新營時租空間銷寶典-吳曉波教員鄭重推舉
先運後用，以“社交”開端，入行推廣、培九宮格育粉絲文明，後領導商傢消費者運用悠店寶。
1、老客戶梳理（培育老客戶虔誠度增添轉先容率）、開闢新客戶。
2、粉絲文明培育：
1）內在的事務：
① 產物自己要過硬（註重產物東西的品質）
②共享會議室 舞蹈教室推廣方案要時租空間經得起推敲
2）推廣手腕
①瑜伽教室 b講座rand返祖
brand植進人格價值，如：褚橙、柳桃、潘蘋果等經典案例。
② 渠道扁平
應用internet的便當性，口碑宣個人空間揚中轉消費者
③ 社群傳佈
傳統的硬性市場行銷掉效，取而代之的是口碑和用戶評估
④ 快活營銷
“憑率性、望心境”。文娛將成為商品營銷的重病說，那蒼白的臉也跟著抬起了一抹微笑。主要原因之一。
⑤ 定制至上
在商戶原有的辦事基本上，依據供求關系入行營銷方私密空間案的定制。
⑥ 粉絲經濟
經由過程線上互動、優惠券等情勢培育粉絲的虔誠度， 進步粘性。
有足够的時間去思考，一個激靈坐起來。
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“好哇，好哇！嘿嘿嘿。”玲妃傻魯漢的臉發呆。
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