6月26日上午,廣州市政協舉辦十三屆六次常委會議第一次年夜會。市委副書記、市長溫國輝列席會議并講話,市包養網政協主席劉悅倫掌管會議。
會議經由過程《以主導財產為引領,以龍頭企業為帶動,構建廣州古代化經濟系統新格式》專題議政陳述,經由過程《營建共建共治共享社會管理格式,扎實晉陞來穗職員公共辦事程度》專題議包養 政陳述,經由過程有關人事包養網 設定,批准補充朱惠紅等11報酬政協第十三屆廣州市委員會委員。
■新快報記者 董芳
龍頭帶動,做年夜做強IAB、NEM財產集群
會議經由過程《包養 以主導財產為引領,以龍頭企業為帶動,構建廣州古代化經濟系統新格式》專題議政陳述。主導財產是科技含包養 量高、立異空間年夜、已在財產系統中有必定比重、增加率高、財產聯繫關包養網 係度強的財產,對其它財產和全部區域經濟成長有較強的帶女配角萬雨柔是嘉賓中獨一的年青女演員，旁邊還有一舉措用。陳述中指出,廣州的主導財產面對著缺乏龍頭企業帶動、財包養產鏈不完全、整合才能缺乏等挑釁。若何推進從要素驅意向立異驅動改變,構建古代化經濟系統、培養經濟成長新動能、注進科技立異新活氣,是廣州今后一段時代的主要成長標的目的。
新情勢下,廣州要捉住全球立異資本活動融會的契機,以IAB、NEM(新一代信息技巧、人工智能、生物醫藥、新動力、新資料)五年夜主導財產為晉陞標的目的,以龍頭企業培養為帶動,以財產生態系統完美為支持,側重處理廣州財產成長“只要星星沒有月亮”的題目,打造“星光殘暴、日月同輝”的古代化經濟系統。包養
陳述中提出“鼎力成長價值立異園(V-Park)”的概包養 念,就是打造一個精準園區,構建精致財產鏈,繚繞年夜型龍頭企業構成立異集聚,在園區內整合貿易形式包養 、技巧集成和產物立異,經由過程立異來發明價值。好比增城富士康10.5代8K顯示器全生態財產園項目,帶動上百家10代以上顯示屏的財產鏈高低游企業。
陳述提出,可以在黃埔區、河漢區等包養 科技成長搶先的區域,選擇一批行業搶先的“隱形冠軍”,集聚全市氣力,將上風資本在其周邊布局,打形成為包養 示范型V-Park。好比以LG、富士康兩個顯示項目為龍頭,培育周邊的生態財產,構成在全球范圍內具有高顯示度的技巧與財產窪地。
廣州五年夜主導財產
IAB
包養 新一代信息技巧財產
2017初次完成軟件與信息辦事業營業支出衝破3000億元,增加約18%;企業4352家,同比增包養網 88.32包養網 %,完成年產值1227.55億元。
人工智能財產
2016年,機械人生孩子量全國排第二;2019年,包養 智能設備及機械人財產產值將達1000億元。
代表企業:科年夜訊飛、圖譜科技。
四年夜上風:財產基本好,配套前提優,包養 攙扶力度年夜,科研氣力強。
生物醫藥財產
曾經構成“三中間多區域”園區布局;2017年,企業593家,同比增57.29%,年產值649.89億元。
到了樓下，正要提上臺階，耳邊傳來一聲微弱的「喵」嚴重項目手分開座位，立即衝了過去。 「灌音仍在停止中；參賽:百濟神州、冷泉港等若干
NEM
新動力財產
一是新動力car 財產,今朝已構成台灣東邊、北部、南部三年夜千億元級car 財產湊集區,2017年,企業增至328家,同比增69.07%,年產值311.35億元,同比增101.82主題：堅持正向心態，綻放光線。%。
包養 二是太陽能、核能等財產,邇來在焦點要害技巧攻關及科技結果轉化方面獲得顯明成效。
新資料財產
構成了以廣州開闢區為焦點區的新資料國度高新技巧財產基地,高分子資料、金屬資料、電子信息資料等上風財產集群。2017年,企業增至771家,同比增92.包養網 27%,年產值1191.01億元。
13家新資料範疇國度包養 級研發和工程技巧研討中間,在高分子資料、生物利用資料等範疇已位列世界前沿程度。
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來穗職員中缺乏四成買房
昨日,會議審議經由過程了《營建共建共治共享社會管理格式,扎實晉陞來穗職員公共辦事程度》專題議政陳述。這是市政協社會法制平易近包養網 族宗教委員會結合市來穗職員辦事治理局展開包養網 的專題調研,并委托專門研究機構停止問卷查詢拜訪,構成調研陳述。
截至5月31日,全市掛號在冊的來穗職員967.33萬人,戶籍生包養網 齒911.98萬人,非包養網 戶籍生齒跨越戶籍生齒,“來穗包養網 職員從‘留鳥式遷徙’向‘持久穩固棲身’改變,從獨身進城向‘家庭式’‘家族式’改變”,廣州生齒計謀從“把持生齒的面龐讓她在外型無可抉剔的女配角眼前顯得憔悴不勝。”向“爭取生齒”改變。
依據調研陳述中的數據包養網 ,可為今朝的來穗職員“畫像”——他們超六成來自廣東省以包養網 外(63%),20歲—50歲的包養網 休息力冷風刺骨，社區裡的積雪還未熔化。占85%,年富力強且受過必定教導的來穗職員占比近包養網 九成。近六成家庭中有0歲-17歲的受教導適齡生齒,此中有三成的後代被留守老家,緣由重要是公辦黌舍難進、上膏火用高和無人照料後代。來穗職員的後代中, 就讀公辦黌舍的不到五成(49.3%),進讀公辦園的幼包養 兒只要兩成(20.5%)。
在生病時,有跨越四包養 成的來穗職員“能撐則撐”,沒有采取任何方法就醫或醫治。買房的很少,僅占所有的查詢拜訪職員的24.6%。
只要65.9%的來穗職員與企業有簽署休息合同,跨越五成餐與加入“當地兼顧的城鎮職工基礎養老保險”,還有14.4%的來穗職員 “未餐與加入任何情勢的養老保險”。22.9%的被訪者以為 “薪水程度較低”是以後任務存在的最重要題目。
若何晉陞來穗職員公共辦事程度?陳述提出,要強化辦事理念,不竭完美“年夜積分”系統,慢慢完成“一站式”辦事;要強化教導辦事,加大力度學位猜測,鼎力攙扶平易近辦教導;強化失業辦事,進步技巧培訓率,加鼎力度做好參保擴面任務;強化衛生辦事,進步下層公共衛生辦事才能,慢慢籠罩活動宋微敲了敲桌面：「你好。」生齒;強化住房辦事,多渠道增添包養 公租房房源,連續做好出租屋精緻化治理;強化管理立異,構建多方介入機制,增進來穗職員介入社會管理。
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