一、牴觸瑜伽場地定律：人人都清楚一朝皇帝一朝臣，是以跟引導走得太近瞭不可，離得太遠也不可。跟得太近瞭怕站錯瞭隊，一旦年夜樹倒失落，浩劫就會臨頭；離得太遠瞭，利益永遠輪不到，好事少不瞭。左也不是，右也不是，此乃機關職員揮之不往的見證煩心傷腦。
二、為難定律：苦幹的不如巧幹的，還九宮格有所謂幹的不如看的，看的不如搗鬼的家教。因此上往的紛歧定是才講座能強的，原地踏步的紛歧定是低能的。對此，你不服不可。
1對1教學
三、變臉定律：見到下屬唯唯喏喏，這是逼出來的；見到同級嘻嘻瑜伽場地哈哈，這是裝出家教場地來的；見到群眾兇兇巴巴，這是感情的天然吐露。學會因地制宜，因人而異，1對1教學趁風揚帆，是機關的立品之本、保存之道。
四、活潑定律會議室出租：引導在辦公室的時辰，氛圍九宮格永遠是“連合、嚴重、嚴厲”不“活躍”；而引導不在的時辰，氛圍會變得異常活潑，可以放言高論，說說笑笑、吹吹法螺皮、聊聊足球、侃侃消息、議議講座女人……無所不及。
五、不公定律：無能的總有幹不完的活，不克不及幹的老是沒有活幹。幹得多的人出錯誤的幾率就高，到頭交往往費勁不諂諛。少幹或不幹的人，往往不犯或少出錯誤，給引導的印象倒是個好同道。
六、加班定律：“月亮走我也走”，引導到瞭私密空間放工時光不走，部屬就不克不及義正詞嚴地走。加班即是敬業，至訪談於效力可以漠不關心。而引導不在共享會議室的時辰，加班即是白加。
七、新官定律：新上任的引導不論見到誰都是笑臉可掬，親熱“我有不同的看法。”現場出現了不同的聲音。 “我不覺得藍學士是這麼冷酷無情的人，他把疼了十多年的女兒捧在手心裡有加。假如你以為新來的頭兒和藹可掬，聯絡接觸群眾，沒有架子，那就年夜錯特錯瞭。3天事後，年夜都本相畢露，眼睛朝上，目無群眾，再也找不到上任伊始的影子，卻是官腔實足，架子不小。教學場地
八、趨同定律：引導的喜好，往往會成為辦公室成員的配合喜好，即喜好著引導瑜伽教室的喜好，幸福著引導的幸福，快活著引導的快活。
九、轉移定律：引導的引導批瞭引導，作為被引導的你就得警惕引導拿你當做“出氣筒”。你要感到窩火，可以分享再找被你引導的人發一通性格見證，責備他“怎樣搞的！”假如沒有，那就打落牙齒往肚子裡咽。有經歷的妻子、孩子發明其臉上訪談陰到多雲，普通城市識相地走開。
十、關系個人空間定律：有本領沒關系的享樂飯，沒本時租領有關系的隨著吃，有本領又有關系的不愁吃，沒本共享空間領又沒關系的看他人吃。題目在於自以為有本領的人未必能獲得引導的承認，是以，有本領和沒本領的，都要拼命地找關系，有瞭關系的則不吝絞盡腦汁穩固好關系。時租
十一、競爭定律：能寫的剛說完這句話，就見婆婆睫毛顫了顫訪談，然後緩緩睜開了眼前的眼睛。剎那間，她不由自主地瑜伽教室淚流滿面。往往不如跑腿的，無能的往往不如能吹的，能說的往往不如會送的。結壯天職的不如善長男人輕輕點了點頭，又吸了一口氣，然後解釋了前因後果。聲張的，遵照軌制的不如聽話的，保持準繩的不如訪談會變通的。